1、堅持『三大安全』並重，進一步確保公司安全穩定局面。時刻銘記『三大安全』是公司發展、社會和諧的基礎，突出嚴、細、實的要求，狠抓制度落實和問題整改，進一步健全以『三大安全』為核心的企業風險防控體系。進一步深化和落實確保政治安全的各項措施，加強改革中的思想政治工作，加強信訪、值班、保衛工作，對各種不穩定的因素要准確把握、妥善解決。

　　2、大力搞好電力基礎設施建設，讓全縣人民用上充足優質的電能，把靜海電網建設的更合理、更堅強。 2008年靜海電網建設資金投入將達到5.5億元，其中市電力公司投入資金2億元，重點項目有：市電力公司投資2億元新建大邱莊220千伏變電站；我公司投資2.5億，建設南旺(原名中旺)、雙楊(原名陳官屯)和新區3個110千伏站，擴建及改造中旺、雙塘2個35千伏站；共計劃新架及改造110千伏線路80千米，35千伏線路40千米，10KV線路300千米；共新增35千伏及以上主變容量700兆伏安，新增供電能力56萬千瓦。

　　3、構築高效服務網絡，全方位服務於靜海經濟社會發展。2008年，靜海全社會供電量預計將達到33億千瓦時，同比增長20%，這對我們的供電服務工作提出了更高的要求，對此我們的工作措施如下：協助政府部門制定和完善2008年電力平衡預警方案，最大限度地保障社會電力供應；進一步完善重點工程『綠色通道』，為重點工程開綠燈、謀便利；健全完善多層面聯系客戶的機制，積極開展差異化服務、特色服務和愛心服務，充分發揮公司在構建和諧社會中的輻射作用。

　　4、加大科技投入，進一步提高供電可靠性。加快用電、生產MIS的應用，實現營銷管理和生產管理的網絡化；對新上小區安裝遠程抄表，並啟動自動繳費系統，使小區居民足不出戶便能繳納電費；不斷完善負控系統，對大用戶負荷、用電量情況進行實時監控，有效解決電力供需矛盾；對新上變電站實行電能質量監測，進一步提高電能質量及供電可靠性；進一步加大帶電作業力度，盡量減少停電時間。

　　5、繼續推動新農村電氣化建設，促進城鄉協調發展。全面落實『和諧靜海』發展戰略，在2007年已完成靜海縣『新農村電氣化縣』建設標准的基礎上，我公司將繼續投入3500萬元，完成91個自然村的電氣化建設任務，從而到2008年底，使我縣207個自然村(佔全縣自然村的72.89%)達到電氣化村建設標准。

　　6、高度重視我縣林業四大工程建設工作，確保工程建設過程中的正常供電。和各鄉鎮及有關部門保持及時的信息溝通，准確了解所需供電點的具體位置、負荷情況、路由情況，制定詳細的供電方案，一旦需要供電，及時安排線路架設和變壓器的安裝，確保供電任務的完成。配備足夠的人員，加大巡視力度，及時消除隱患，確保線路和設備的安全運行，確保供電任務。加強監督管理，在和各鄉鎮及有關部門及時溝通的基礎上，杜絕線下植樹等違規現象的發生，確保線路安全。

　　7、堅持兩個文明建設協調推進，努力建設和諧企業。深入學習貫徹黨的十七大會議靜神,完善共產黨員先進性長效機制，充分發揮黨組織和黨員在建設和諧企業中的表率作用。繼續深化『實踐創新在支部』、『黨員之家』創建活動，將基層黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘。深入開展社會主義榮辱觀教育，培育『以人為本、忠誠企業、奉獻社會』的企業文化，不斷提高員工的綜合素質。繼續開展『靜電之光』一助一愛心助學活動，在奉獻社會的過程中淨化自己。